En el siguiente artículo resaltaré la importancia de un manejo adecuado (y riguroso) en los procesos de selección de personal para las empresas; la gestión de recursos humanos implica supervisar todo lo relacionado con la gestión del capital humano de una organización, con este proceso ayuda y genera un desarrollo operacional en los equipos.
Para complementar, ¿qué son los recursos humanos?
Los recursos humanos se utilizan para describir a las personas que trabajan para una empresa u organización y es el departamento responsable de la gestión de los recursos relacionados con los empleados; es considerado como uno de los activos organizacionales más importantes en esta era de avances tecnológicos.
Comunmente, las organizaciones se enfrentan a diferentes retos en la gestión de su fuerza de trabajo multigeneracional y en la comprensión de las expectativas de los empleados, por esta razón, los departamentos de recursos humanos de las grandes empresas (y pequeñas tambien) se han vuelto más estratégicos mediante el uso de software de reclutamiento.
Las soluciones de RH están impulsando el valor empresarial al mejorar la experiencia de los empleados y la tasa de retención de estos. Cada vez son más las empresas que invierten en soluciones y servicios de gestión de recursos humanos para gestionar su capital humano y mejorar el retorno de la inversión.
¿Por qué es importante una formación en RH?
Los miembros del equipo que pertenecen al departamento de recursos humanos no participan sólo en la contratación y bienestar del personal. Hay una amplia variedad de funciones que necesitan hacer. La gestión del talento, la retención de empleados, el desarrollo profesional y la participación de los empleados son funciones críticas que un gerente de RH necesita para desempeñarse en el mundo actual.
La capacitación en RH abarcaría las siguientes áreas que son de crucial importancia para las organizaciones:
- Reclutamiento y selección: Los empleados necesitan ser entrenados en áreas de importancia crucial como la planificación de la mano de obra. Los ejecutivos deben conocer las mejores prácticas de contratación.
- Dirección de formación: La correlación de competencia, la identificación de necesidades, la planificación, conducta y la evaluación de formación son necesidades clave de los ejecutivos de recursos humanos, que pueden obtener como parte de la certificación profesional de recursos humanos.
- Gestión de compensaciones: La compensación es el salario y los requisitos que se dan a los empleados. El departamento de RH desempeña un papel clave en la ayuda a la dirección para decidir la compensación y en los aumentos salariales, las bonificaciones, etc.
- Gestión del talento: El talento de los empleados es lo que los impulsa a alcanzar el éxito. El departamento de RH debe identificar el talento y nutrirlo en beneficio de la organización.
- Desarrollo profesional: El trabajo de RH no es sólo seleccionar a un empleado, sino que implica ayudarles a crecer en su carrera profesional. La planificación profesional, la planificación sucesiva y la gestión del rendimiento son aspectos clave que el personal de RH necesita conocer como parte de su trabajo.
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Los gerentes comerciales de recursos humanos hoy en día deben entender el funcionamiento del negocio y ser capaces de hablar cómodamente el idioma de los líderes empresariales para tener un impacto medido y comprobado en los objetivos del negocio. Es por eso que se debe proporcionar una capacitación eficaz en materia de recursos humanos, y de este modo, mejorar la gestion en los activos de sus empleados de forma eficaz.